1.1 Цель, целевая аудитория, место и роль акселерационной программы в системе развития стартапов
1.2 Форматы, команда и инструменты проведения акселератора
1.3 Продвижение акселерационной программы как продукта, привлечение и вовлечение участников
1.4 Подходы к поиску, формированию и пополнению команд стартапов и генерации идей
1.5 Типичные ошибки стартапов и технологических команд при работе над проектом
1.6 Выездные практики как инструмент командообразования и вовлечения 

2.1 Общий план программы и «трекшн-карта» развития проекта
2.2 «Основы «Lean Startup» и проектной работы в итерационной, цикличной логике, HADI». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.3 «Анализ целевой аудитории и ее потребностей. Customer Development. Способы валидации жизнеспособности идеи. Методика «проблемных» и «решенческих» интервью». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.4 «Бизнес-модель и канва бизнес-модели. Способы монетизации проекта». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.5 «Анализ конкурентов и рынка: потенциальный, общий, доступный и достижимый объем». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.6 «Понятие и формирование ценностного предложения». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.7 «Методы и инструменты создания MVP продукта». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.8 «Каналы привлечения клиентов. Основы маркетинга». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.9 «Поиск ресурсов: источники финансирования». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.10 «Unit-экономика стартапа, денежный поток, показатели окупаемости и инвестиционная привлекательность проекта». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.11 «Упаковка и презентация стартапа: структура презентации проекта для инвестора». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой?
2.12 «Юридические аспекты запуска стартапа: организационно-правовые формы предпринимательства». Как доносить тему до команды стартапа? Как прорабатывать данный этап с командой? 

— Презентации по каждой тематике, по каждому этапу развития стартапа
— Матрицы генерации идей
— Матрица распределения по проектам
— Трекшн-карта
— Канва бизнес модели в 3 вариантах
— Профиль клиента и шаблон сегментации ЦА
— Матрица проблемных интервью
— Шаблон анализа конкурентов
— Шаблон ценностного предложения
— Таблица расчета unit-экономики
— Таблица расчета финансовых потоков и окупаемости
— Шаблон презентации для инвестора
и другие

Бонус: как выстроить систему развития технологического предпринимательства в вузе на примере ЮФУ
По запросу и индивидуальной договорённости мы готовы собрать программу и экспертов под решение Ваших задач